喜報(bào) | 上海昊滄喜獲廣東省市政行業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)

在一個(gè)平臺(tái)中接入多個(gè)廠站需要平臺(tái)在設(shè)計(jì)之初都必須進(jìn)行集團(tuán)化考慮，方面保證多廠接入后仍然具備相同的響應(yīng)速度，另一方面廠站之間的數(shù)據(jù)隔離也必須保證，在基于角色的權(quán)限訪問(wèn)控制（RBAC,Role-Based Access Control)中加入組織結(jié)構(gòu)的控制，使得不同廠站的人員僅可訪問(wèn)其所屬?gòu)S站的內(nèi)容，但集團(tuán)中心人員可以根據(jù)授權(quán)訪問(wèn)多個(gè)廠站的數(shù)據(jù)。

由于微服務(wù)和實(shí)時(shí)計(jì)算引擎帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，多廠站的接入僅需對(duì)平臺(tái)進(jìn)行橫向擴(kuò)展即可保證整個(gè)平臺(tái)的可用性和低延時(shí)，不用對(duì)底層技術(shù)做任何調(diào)整。

2 、利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一線與決策系統(tǒng)閉環(huán)管理

集團(tuán)自動(dòng)化管理平臺(tái)基于云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新一代信息技術(shù)，提供了一套集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)為一體的綜合管理平臺(tái)。傳統(tǒng)的信息化系統(tǒng)功能較為單一，業(yè)務(wù)間相互隔離，容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)孤島，如設(shè)備管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、庫(kù)存系統(tǒng)之間相互獨(dú)立，無(wú)法進(jìn)行有效聯(lián)動(dòng)。通過(guò)統(tǒng)一的綜合管理平臺(tái)，打通各個(gè)業(yè)務(wù)模塊間壁壘，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一線與決策系統(tǒng)閉環(huán)管理。

 1)  實(shí)現(xiàn)對(duì)水質(zhì)凈化廠運(yùn)營(yíng)全面的信息感知

將前沿技術(shù)如微服務(wù)、分布式實(shí)時(shí)計(jì)算引擎等融入水務(wù)集團(tuán)自動(dòng)化管理平臺(tái)，進(jìn)行污水處理廠數(shù)據(jù)的信息化建設(shè)，消除信息孤島，加強(qiáng)內(nèi)部管理。通過(guò)該系統(tǒng)將生產(chǎn)與運(yùn)行管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以軟件平臺(tái)作為企業(yè)管理層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化控制層數(shù)據(jù)共享、分析、交換的基礎(chǔ)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行集中監(jiān)視、運(yùn)行數(shù)據(jù)曲線分析、數(shù)據(jù)優(yōu)化與報(bào)表管理、報(bào)警管理、手機(jī)APP移動(dòng)應(yīng)用等功能，全面提升企業(yè)的生產(chǎn)管理效率和運(yùn)營(yíng)管理水平。

2)  實(shí)時(shí)掌控水質(zhì)凈化廠設(shè)施及工藝流程的運(yùn)行情況及維修實(shí)況

將水質(zhì)凈化廠及泵站的監(jiān)測(cè)儀表、設(shè)備設(shè)施、視頻監(jiān)控的信號(hào)接入到自動(dòng)化管理平臺(tái)中，實(shí)現(xiàn)對(duì)水質(zhì)凈化廠及泵站的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、維修養(yǎng)護(hù)和安防情況的實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)視，保證安全生產(chǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力；對(duì)所采集的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施及工藝流程中的真實(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)做專業(yè)分析，以表格、曲線等可視化的方式展現(xiàn)，方便后續(xù)管理以及歷史數(shù)據(jù)追溯。

3)  對(duì)水質(zhì)凈化廠設(shè)備設(shè)施及工藝流程報(bào)警預(yù)警

可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況，自定義報(bào)警規(guī)則、報(bào)警接收人和接收方式。報(bào)警一旦觸發(fā)，可通過(guò)短信或微信方式第一時(shí)間通知值班人員，保證水質(zhì)凈化廠穩(wěn)定運(yùn)行；平臺(tái)可以對(duì)歷史報(bào)警情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和智能報(bào)警綜合分析，為管理決策提供支持。

4）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各類數(shù)據(jù)報(bào)表自動(dòng)生成

提供用于數(shù)據(jù)挖掘和智能分析的業(yè)務(wù)報(bào)表，定時(shí)自動(dòng)生成并支持編輯、自 定義報(bào)表格式。通過(guò)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，各級(jí)管理人員和調(diào)度人員能 夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地了解和掌握污水處理生產(chǎn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)。公司 管理人員可以隨時(shí)主動(dòng)調(diào)取水質(zhì)凈化廠的各類運(yùn)行報(bào)表，加強(qiáng)監(jiān)管。

5） 完善對(duì)資產(chǎn)全生命周期管理，建立巡檢維修養(yǎng)護(hù)智能化流程

建立以集團(tuán)為大中心、各廠為分中心的設(shè)備資產(chǎn)信息化全生命周期管理流 程，對(duì)設(shè)備臺(tái)賬管理、巡檢管理、維修養(yǎng)護(hù)管理、工單管理、庫(kù)存管理等流程 建立制度化、流程化、科學(xué)化管理。從而提高整個(gè)廠區(qū)管理人員、執(zhí)行人員的 效率。

6） 實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)作業(yè)應(yīng)用

可通過(guò)移動(dòng)App對(duì)水質(zhì)凈化廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行移動(dòng)管控，包括工藝運(yùn)行 情況、數(shù)據(jù)信息、報(bào)表、設(shè)備臺(tái)賬等；生產(chǎn)人員通過(guò)移動(dòng)App完成巡檢、設(shè)備 保修等工作，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提高工作效率；所有完成動(dòng)作以電子化形式記 錄在案，便于任務(wù)追蹤與人員管理。融入VR、MR、語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)幫助提升工作 效率，提高工作質(zhì)量。

7） 實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值

對(duì)各水質(zhì)凈化廠生產(chǎn)過(guò)程中的大量生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)、水質(zhì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn) 行數(shù)據(jù)，借助云計(jì)算優(yōu)勢(shì)，對(duì)這些海量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘、數(shù)據(jù)分析，對(duì)基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)進(jìn)行二次加工。發(fā)揮數(shù)據(jù)背后價(jià)值。如KPI指標(biāo)、設(shè)備故障診斷、預(yù)防性 維護(hù)、決策支持等，提升企業(yè)科技實(shí)力。

8） 建立科學(xué)化的數(shù)據(jù)決策支持

結(jié)合全廠內(nèi)人員組織結(jié)構(gòu)情況，建立一套科學(xué)、高效的辦公流程方式，降 低人員日常工作的勞動(dòng)負(fù)荷，同時(shí)又能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合運(yùn)用，為設(shè)備故障診斷、 生產(chǎn)調(diào)度、方案擇優(yōu)、運(yùn)營(yíng)管理提供科學(xué)化的輔助決策支持。為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供 更為科學(xué)有效的監(jiān)管考核手段。比如值班、巡檢、維修養(yǎng)護(hù)工作。

1. 提質(zhì)增收：在出水水質(zhì)不斷優(yōu)化的基礎(chǔ)上，年處理水量增幅達(dá)10%以上；

2. 降本高效：通過(guò)一套平臺(tái)集中管理9座污水廠和16座泵站，節(jié)省建設(shè)成本；

3. 結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效率提升：工作效率大幅提升，人力需求減少；

4. 水質(zhì)大幅提升：大幅降低出水COD、氨氮

5. 員工數(shù)字化實(shí)現(xiàn)雙百目標(biāo)：一線員工數(shù)字化比例從零提升到100%，管理人員數(shù)字化比例提升至100%；

6. 樹立企業(yè)品牌新形象：改善整個(gè)廣州黃埔區(qū)水環(huán)境，實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，上海昊滄17年來(lái)不斷探索應(yīng)用于水務(wù)行業(yè)的先進(jìn)信息技術(shù)，借助先進(jìn)技術(shù)助力水務(wù)集團(tuán)企業(yè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，數(shù)字化連接集團(tuán)企業(yè)與下屬?gòu)S站，讓集團(tuán)與廠站、廠站與廠站、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間無(wú)縫對(duì)接，共享生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的所有數(shù)據(jù)及信息，提高生產(chǎn)與管理效率，推動(dòng)企業(yè)向“數(shù)字智能企業(yè)”邁進(jìn)。